Automatización empresarial, diseñada, creada y operada desde Madrid.

Servicios Financieros

Alta de clientes, procesamiento documental, conciliaciones e informes automatizados bajo controles estrictos y con registro de auditoría completo.

En los servicios financieros, el trabajo manual no existe porque a nadie se le haya ocurrido automatizarlo. Existe porque los controles, las evidencias y la gestión de excepciones tienen que sostenerse. La automatización solo ayuda si refuerza el entorno de control en lugar de dificultar su explicación.

Construimos automatización auditable por diseño: cada decisión trazada hasta una regla o un modelo con su confianza registrada, cada acción registrada con sus datos de entrada, y la revisión humana situada exactamente donde la política lo exige. Eso permite que la alta de clientes, el procesamiento documental, la conciliación y los informes funcionen en gran medida sin supervisión, mientras que el expediente de evidencias para un inspector se vuelve más fácil de producir, no más difícil.

Dónde está hoy el trabajo manual

  • Expedientes de alta y KYC ensamblados y comprobados a mano, alargando el tiempo hasta generar ingresos
  • Extractos, solicitudes y correspondencia vueltos a introducir a mano en los sistemas centrales
  • Conciliaciones y diferencias gestionadas en hojas de cálculo a fin de mes
  • Solicitudes de atención gestionadas mediante colas que crecen con la cartera
  • Informes regulatorios y de gestión reconstruidos manualmente en cada ciclo

Programas que ejecutamos en servicios financieros

1

Alta de clientes y KYC

Documentos de identidad, formularios y resultados de cribado recopilados, verificados y registrados, con solo las alertas genuinas llegando a un analista.

2

Inteligencia documental y de extractos

Solicitudes, extractos y correspondencia leídos, validados contra los datos maestros y registrados en el sistema central.

3

Conciliación y resolución de diferencias

Cotejo entre sistemas y contrapartes, con las diferencias clasificadas, explicadas y enrutadas para su aprobación.

4

Operaciones de atención y cobros

Solicitudes rutinarias, acuerdos de pago y seguimientos resueltos por agentes dentro de los límites de tu política.

5

Informes regulatorios y de gestión

Informes ensamblados a partir de datos gobernados según calendario, con las desviaciones explicadas antes de que nadie pregunte.

Qué cambia para el negocio

  • Alta de clientes medida en horas en lugar de días
  • Cierre de mes que no depende de horas extra
  • Aplicación coherente de la política, con las evidencias para demostrarlo
  • Tiempo de los analistas trasladado de ensamblar expedientes a valorar excepciones

Sistemas que solemos conectar

Plataformas de banca y préstamos centralesSalesforcenCinoTemenosFiservSQL ServerSnowflakeAPI de cribado y bureaus de créditoPython

Preguntas que escuchamos en servicios financieros

Cada decisión automatizada lleva su versión de regla o modelo, sus datos de entrada, su confianza y su resultado, y los puntos de revisión quedan documentados como controles. El expediente de evidencias es una consulta, no un proyecto.

Solo donde tú decidas que lo hagan. El patrón habitual es que los modelos leen, extraen y recomiendan, las reglas deterministas deciden, y las personas aprueban todo lo que la política les reserva.

En tu propio entorno o en un entorno aislado en la región que necesites, cifrados en tránsito y en reposo, sin usar datos de clientes para entrenar modelos. Consulta nuestra página de seguridad para más detalle.

Calcula el precio para tu operación

Precargado con cifras típicas de este sector. Sustitúyelas todas por las tuyas.

Interactivo · tus cifras, en tu navegador

Qué te cuesta un proceso de back office

Un proceso repetitivo — solicitudes, conciliaciones o verificaciones KYC — calculado de principio a fin.

Lo que sea una unidad del proceso: una factura, un pedido, un expediente, un ticket.
Todo lo que toca una persona, incluidas las comprobaciones y las reclamaciones, no solo la introducción de datos.
Salario más costes de empresa, herramientas y supervisión, dividido entre las horas productivas.
El resto vuelve a una persona como excepción, que es como debe funcionar.
Coste eliminado de este proceso al año —
Transacciones al año—
Horas que consume el proceso al año—
Lo que cuesta hoy el proceso—
Horas que asumiría un sistema—
Capacidad que recupera el negocio—
Coste por transacción hoy—
Coste por transacción después—

Solo mano de obra. No cuenta el retrabajo, los pagos con retraso ni los clientes que se fueron mientras la cola avanzaba. Funciona con 46 semanas laborables y 1.800 horas productivas por persona al año. Es una estimación a partir de tus propias cifras, no un presupuesto.

Enviar estas cifras con una solicitud de evaluación

Descubre lo que se quitaría de encima tu equipo en servicios financieros

Evaluación confidencial dirigida por ingenieros sénior. Sin compromiso.