Un fabricante de ingeniería automatiza presupuestos, compras y registros de calidad
Empresa diversificada de ingeniería y fabricación, tres plantas
Presupuestos desde planos y reglas, órdenes de compra desde la planificación y registros de calidad en el puesto, todo integrado con el ERP.
La operación antes
Los técnicos de presupuestos rehacían cada oferta a mano, los compradores volvían a introducir los requisitos en el ERP, y la documentación de calidad se llevaba en papel. Los plazos y los errores crecían con el volumen.
Qué construimos
- Planos y solicitudes de oferta leídos por inteligencia documental; presupuestos generados a partir de reglas de costes
- Órdenes de compra generadas y agilizadas a partir del programa de producción
- Tablets en el puesto capturan las inspecciones; los certificados se generan automáticamente
- Integración con el ERP para que nada se introduzca dos veces
Qué funciona ahora sin personas
Recepción de solicitudes de oferta y generación de presupuestos
Compras a partir de los planes de producción
Registros de inspección de calidad y certificados
Introducción de datos en el ERP
“Presupuestamos más rápido que competidores que nos doblan en tamaño, y el papeleo se audita solo.”
Resultados medidos por el cliente después de la puesta en marcha. Los datos identificativos se mantienen confidenciales por acuerdo de confidencialidad.
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Las cifras de este caso de éxito son ilustrativas. Estas no lo son: son las que tú introduzcas.
Qué te cuesta un proceso al año
Elige un proceso repetitivo — facturas, pedidos, solicitudes, reclamaciones, tickets — y ponle precio de principio a fin.
Solo mano de obra. No cuenta el retrabajo, los pagos con retraso ni los clientes que se fueron mientras la cola avanzaba. Funciona con 46 semanas laborables y 1.800 horas productivas por persona al año. Es una estimación a partir de tus propias cifras, no un presupuesto.
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